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2011年公司获多家主机“优秀供应商”荣誉称号

来源:未知     时间:2013-12-29 23:18    浏览数:
2011年,济南液压泵有限责任公司从指导思想、工作目标、工作方法上体现了国家质检总局和工信部联合下发的《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》精神,积极响


2011年,济南液压泵有限责任公司从指导思想、工作目标、工作方法上体现了国家质检总局和工信部联合下发的《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》精神,积极响应省质检局的实施方案要求,针对要求制定措施,进一步强化公司的质量责任意识和法律意识,把落实质量主体责任作为提升本公司产品质量的重要举措,增强公司和产品的质量竞争力。
 
(一)指导思想上:高度重视,加强组织领导,落实保障措施。成立了以公司最高管理者苏总为组长,公司领导成员为副组长,下属各单位主要负责人为成员的工作领导小组,将落实企业质量安全主体责任活动落到实处,保证各项活动顺利开展。2011年共组织了4次以《落实质量安全主体责任》为专题的培训工作,定期组织面向员工的宣传培训活动,加强了全体员工的质量法律法规、质量管理和质量专业技能培训,使员工不断增强质量法治和质量安全责任意识,严格执行国家法律、法规和强制性标准,建立健全质量安全责任制度,使全公司人员充分认识和了解落实质量主体责任的基本内容和要求。
 
(二)工作目标上:扎实有效落实质量安全主体责任。按照省质量技术监督局的《落实企业产品质量安全主体责任实施方案》的要求,制定了一系列针对性的质量过程控制措施,进一步完善了质量安全控制制度,制定了详细的质量管控目标,明确责任,履行承诺,实施动态监控,定期考核,做好纠正预防。大力推动品牌战略,加大对质量控制部门的惩戒力度,通过质量管控,推动产品质量稳定可靠提升,履行法律法规规定的产品质量安全责任和义务,对生产的产品质量负责,真正落实产品质量安全保证责任。
 
(三)工作方法上:运用体系管理,严格过程控制,加强监督检查,不断提升产品质量保证力。通过建立完善质量诚信体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系和检验检测体系等先进的体系管理,实现并落实产品质量追溯,严格落实“三包”制度,不断提高售后服务水平和顾客满意度。在2011年的公司管理评审会议上,公司最高管理者苏总就明确提出:“我们要在技术、产品、市场、资金、人才五个积累的基础上增加管理经验的积累,切实提高管理水平,将全面提升产品质量作为工作中的重中之重。”公司采用“请进来,派出去”的方法,对相关管理人员进行了质量管理技能的培训学习,利用一切时机加强相关人员的质量安全意识、质量管理体系知识、相关法律法规、技术标准、管理制度、管理标准、管理技能等的学习和培训,提高管理人员的综合素质,切实提高了各环节的管理水平,保证了产品质量。
 
(四)、工作成效上:产品质量的保证和提升,得到了国内各大主机厂的认可和支持。2011年,在与国内各大主机厂家的合作中,济南液压泵有限责任公司荣获柳工、厦工、徐工、福田雷萨、福田雷沃、中联重科、斗山、宇通重工等主机厂的“优秀供应商”、“质量优秀奖”、“最佳质量奖”等荣誉称号。我们将继续把质量提升作为企业发展规划,不断提升产品质量水平,切实履行产品质量安全法律责任和社会责任,用实际行动来担当质量主体责任,把产品做精做好,为国内各大主机做好配套服务,继续扩大“泉城”牌液压元件在国内工程机械市场上“省著名商标”、“山东名牌”的影响力!